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V1
Mai

Warum ich losging, um Milch zu kaufen, und mit einem Fahrrad nach Hause kam : was wirklich hinter unseren Entscheidungen steckt

Mai, Jochen, 2016
Verfügbar Ja (1) Titel ist in dieser Bibliothek verfügbar
Exemplare gesamt 1
Exemplare verliehen 0
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Medienart Buch
ISBN 978-3-423-26131-9
Verfasser Mai, Jochen Wikipedia
Systematik V1 - Lebenshilfe
Verlag dtv
Ort München
Jahr 2016
Umfang 319 Seiten : Diagramm
Altersbeschränkung keine
Auflage Originalausgabe
Reihe dtv premium
Sprache deutsch
Verfasserangabe Jochen Mai
Annotation Was wirklich hinter unseren Entscheidungen steckt. Viele haben keine großen Auswirkungen auf unser Leben, doch bei einigen geht es ums Ganze. Und manche sind so verrückt, dass wir es hinterher kaum glauben können. Ohne dass wir es geplant hatten, verändern sie unser gesamtes Leben. Was ist eigentlich eine Entscheidung? Wie kommt sie zustande und was beeinflusst sie? Warum entscheiden wir heute so, morgen so? Warum entscheiden Frauen anders als Männer? Jochen Mai benennt die typischen Denkfehler, die wir begehen, die Zwickmühlen, in denen wir immer wieder feststecken. Und zeigt, wie wir künftig Entscheidungen klüger treffen können. INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 1 Hilfe, ich kann mich nicht entscheiden! 13 Warum uns Entscheiden so schwerfällt 13 Selbsttest: Wie reagieren Sie auf kognitive Dissonanz? 17 Bei jeder Entscheidung reden zwei Hirnsysteme mit 20 Was sind blinde Entscheidungen? 25 KAPITEL 2 Nudeln oder Reis? 29 Ich bin heute so entscheidungsmüde 29 Werfen Sie eine Münze! 32 Wer tut sich leichter: Männer oder Frauen? 33 Wer entscheidet besser: Männer oder Frauen? 37 Entscheidungen machen müde 39 KAPITEL 3 Wettest du noch oder wählst du schon? 43 Was sind Entscheidungen? 43 Jede Entscheidung ist eine Wette 44 Jede Entscheidung für etwas ist eine gegen zig Alternativen 46 Kopfnuss: Wen nehmen Sie mit im Auto? 49 Entscheidungsfalle: Der Double Bind 51 KAPITEL 4 Dorfs ein bisschen mehr sein? 55 Wir brauchen weniger Optionen, als wir denken 55 Buridans Esel 57 Der Decoy-Effekt: Die hilfreiche Alternative 59 KAPITEL 5 Jetzt nicht - später! 63 Auch eine Wahl: Abwarten können 63 Wu Wei - die passive Erfolgsstrategie 66 Nicht entscheiden ist eine Option - aber nicht die beste 69 Selbsttest: Bin ich ein Maximierer oder ein Genügsamer? 74 KAPITEL 6 Alles muss man selber machen lassen 79 Entscheidungen delegieren - unbewusst 79 Der Ironie-Effekt: Vorsicht vor Vorsätzen! 81 Entscheidungen delegieren - bewusst 81 KAPITEL 7 Das ist keine Problemzone. Das ist ein Zweithirn 91 Kopf oder Bauch? 91 Warum sprechen wir eigentlich von Bauchgefühl? 94 Lernen Sie, auf Ihr Bauchgefühl zu hören 99 Wann uns die Intuition helfen kann 105 Wie verlässlich ist das Bauchgefühl? 106 So trainieren Sie Ihr Bauchgefühl 108 Das Trolley-Dilemma 110 KAPITEL 8 Wenn nicht jetzt, wann dann? 113 Was ist die bessere Wahl: Kurz- oder langfristig? 113 Was Süßigkeiten über Persönlichkeit verraten 114 Darum sollten Sie kurzfristige Entscheidungen treffen 119 Sind schnelle Entscheidungen besser oder schlechter? 120 Stress führt zu riskanteren Entscheidungen 122 Welche Entscheidungen können schnell getroffen werden? 123 Wie Sie schnellere Entscheidungen treffen 126 Ungeduld: Woher kommt diese Untugend? 131 Mehr Zeit finden für wichtige Entscheidungen 132 Warum kehren wir so gerne zur ersten Wahl zurück? 134 KAPITEL 9 Entscheidungstechniken: Die Wahl der Qual 137 Wer will, findet Wege 137 Die Pro-Contra-Liste 138 Die Ben ja m i n-F ra n kl i n-Liste 140 Der Entscheidungsbaum 141 Die Entscheidungs-Mindmap 142 Die Entscheidungsmatrix 144 Die Consider-all-Facts-Methode 146 Die Consider-the-Best-Methode 147 Die Scheibchen-Methode 148 Der Standpunktwechsel 149 Die Best-Case-/Worst-Case-Analyse 151 Die Entscheidungsfragen 153 Die Zeitreise-Methode 154 Wann eignet sich welche Entscheidungstechnik? 156 KAPITEL 10 Ja, nein, vielleicht 159 Tipps für den akuten Entscheidungsnotstand 159 Darüber schlafen - bringt das was? 163 Hilfe, Blockade! Hier kommt die zündende Idee 163 Mit voller Blase wählen wir besser 165 Der Ristolen-Test: Entscheiden in Sekunden 168 KAPITEL 1 1 Das ist jetzt nicht das, was ich wollte! 171 Warum sind wir hinterher unzufrieden? 171 Warum Gruppen wählen, was sie gar nicht wollen 175 KAPITEL 12 Bitte hier entlang 179 Kennen Sie Ihre Ziele? 179 Ziele bestimmen für die wichtigsten Lebensbereiche 183 Übung: Ihre Lebensbereiche unter der Lupe 186 Wie wir uns manchmal selbst im Weg stehen 193 KAPITEL 13 Denken ist wie googeln - nur krasser 197 Unsere Entscheidungen sind alles andere als objektiv 197 Rätsel: In welche Richtung fährt der Bus? 205 Vor diesen Wahrnehmungsfehlern sollten Sie sich hüten 206 Wer einen Helm trägt, riskiert mehr 214 Sie dürfen nicht alles glauben, was Sie denken 215 KAPITEL 14 Kauf mich! Kauf mich! Kauf mich! 223 Entscheiden - beim Einkäufen 223 Wie der Preis Kaufentscheidungen beeinflusst 228 Vier Arten von Kaufentscheidungen 231 Der fiese Trick mit den Rabatten 232 Das Phänomen der Hamsterkäufe 235 Warum Eskimos Kühlschränke kaufen 237 Selbsttest: Welcher Kundentyp bin ich? 240 Verkaufstricks: Ich hätte da noch was für Sie ... 248 Vorsicht! Kaufhäuser stecken voller Versuchungen 250 Frauen treffen andere Kaufentscheidungen als Männer 254 Im Dunkeln treffen wir rationalere Entscheidungen 256 KAPITEL 15 Schmetterlinge im Bauch machen auch nicht satt 259 Entscheiden - in der Liebe 259 Kriterien der Partner wähl - oder wie Liebe anfängt 260 Darum entscheiden Verliebte irrational 269 KAPITEL 16 Beruf kommt von Berufung, oder? 271 Entscheiden - beim Job 271 Selbstverwirklichung versus bestmögliche Bezahlung 275 Die Maslowsche Bedürfnispyramide 277 Hohe Boni führen zu besseren Entscheidungen 280 Jobwechsel oder bleiben? 280 Arger macht Entscheidungen rationaler 283 Wer besser entscheiden will, sollte aufstehen 285 KAPITEL 17 Sorry, ich konnte nicht anders! 287 Darum rechtfertigen wir unsere Entscheidungen 287 Eine Runde Absolution 289 Wann muss ich mich für eine Entscheidung entschuldigen? 292 Wie lassen sich Entscheidungen rechtfertigen? 294 KAPITEL 18 Ziel erreicht - check! 299 Geht das überhaupt: Erfolgreich entscheiden? 299 Gut gelaunte Menschen entscheiden großzügiger 303 Was tun bei Fehlentscheidungen? 305 Die gute oder schlechte Nachricht zuerst? 308 Aus Fehlentscheidungen das Beste machen 309 Was wirklich zählt: Was wir am Lebensende bereuen 312 Epilog 315 Literatur 316 Links 317
Bemerkung Katalogisat importiert von: Wiener Städtische Büchereien

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